miércoles, 5 de octubre de 2011
ECONOMIA
" El hombrre debe estar en el centro de la economía y la economía no debe medirse únicamente por la máximización de los beneficios ,sino
por el bién común. ( juan pablo // ) .
La inacción es la respuesta más riesgoza ante la incertidumbre de una crisis económica.
Piense en varios escenarios:
Amédida que evoluciona una crisis ,imagina al menos tres escenarios ,una desaceleración modesta ,una recesión más severa y una depresión
total ,según su duración y severidad.
Cuantifique el impacto en su empresa.
Realice simulaciones para cada uno de estos escenarios ,de modo que generen resultados finanieros según las variables más importantes
incluyendo el volumen de ventas,precios, y costos variables.
Evalúe la vulnerabilidad de sus rivales
Por cierto que nada en este proceso debe realizarse en el vacio ,su sector y los lugares del mundo donde opera su empresa puede ayudar
a determinar si ésta afectada ,es crucial que comprenda sus propias fortalezas y debilidades con relación a las de sus competidores.
Proteja su base financiera.
Este objetivo consiste en asegurar que su empresa disponga de un flujo de caja y un acceso al capital adecuados.
Proteja el negocio existente.
Después de asegurarse de que la empresa esté en un buen pie financiero ,comience a proteger la viabilidad de la empresa ,debe estar
dispuesto a actuar con rapidez y decisión para mejorar sus operaciones centrales .
Usted definitivamente debería refrenar su programa de inversión.
Aprobeche la oportunidad para desinvertir
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