miércoles, 5 de octubre de 2011

ECONOMIA

" El hombrre debe estar en el centro de la economía y la economía no debe medirse únicamente por la máximización de los beneficios ,sino por el bién común. ( juan pablo // ) . La inacción es la respuesta más riesgoza ante la incertidumbre de una crisis económica. Piense en varios escenarios: Amédida que evoluciona una crisis ,imagina al menos tres escenarios ,una desaceleración modesta ,una recesión más severa y una depresión total ,según su duración y severidad. Cuantifique el impacto en su empresa. Realice simulaciones para cada uno de estos escenarios ,de modo que generen resultados finanieros según las variables más importantes incluyendo el volumen de ventas,precios, y costos variables. Evalúe la vulnerabilidad de sus rivales Por cierto que nada en este proceso debe realizarse en el vacio ,su sector y los lugares del mundo donde opera su empresa puede ayudar a determinar si ésta afectada ,es crucial que comprenda sus propias fortalezas y debilidades con relación a las de sus competidores. Proteja su base financiera. Este objetivo consiste en asegurar que su empresa disponga de un flujo de caja y un acceso al capital adecuados. Proteja el negocio existente. Después de asegurarse de que la empresa esté en un buen pie financiero ,comience a proteger la viabilidad de la empresa ,debe estar dispuesto a actuar con rapidez y decisión para mejorar sus operaciones centrales . Usted definitivamente debería refrenar su programa de inversión. Aprobeche la oportunidad para desinvertir

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